Брендированные кружки, календари и ежедневники — популярные, но не единственные корпоративные сувениры. Наш отдел маркетинга решил сделать клиентам подарок, которым они смогут пользоваться весь год. Тогда мы придумали забавные карты Таро для диджитал-рынка, а чтобы уложиться в сроки, сгенерировали иллюстрации в нейросети. Показываем, как выглядят получившиеся «рекламные арканы».
На связи отдел маркетинга Centra, маркетплейса рекламных площадок, сервисов и услуг. За две недели мы придумали 14 оригинальных карт Таро, отрисовали 36 иллюстраций с помощью искусственного интеллекта и провели сотню итераций. Делимся примерами промптов, настройками нейросети и показываем варианты иллюстраций.
Наш отдел хотел оригинально поздравить клиентов с Новым годом. Было много вариантов, и мы решили сделать несколько паков для разных клиентов, поэтому не стали ограничиваться одной идеей и одним из подарков стали брендированные рекламные карты Таро. Это популярный тренд, к тому же мы еще не встречали колоды про диджитал-рынок.
ChatGPT предложил сделать игральные карты для рекламного рынка с предсказаниями, но позже я вспомнила о Таро и объединила эти задумки. Затем идею подхватила Наташа и догенерила ее до идеала
Катя Шершнева, маркетолог в Centra
Centra — маркетплейс для закупки рекламы в интернете, но мы решили сделать осязаемый, а не диджитальный подарок, чтобы в офисе клиентов было материальное напоминание о нашем бренде.
Мы решили отойти от всяких предсказаний и сделать карты Таро с юмором, для самопознания и развития интуиции. Задумка заключалась в том, чтобы создать настоящую колоду — для любителей Таро и настольную игру — для тех, кто хочет добавить азарта и легкой иронии в рабочие будни. Например, можно вытаскивать предсказания на день.
В итоге получилось 36 карт, которые можно разделить на две части:
22 старших аркана. Мы взяли классическую колоду Таро и адаптировали ее под рекламный рынок: вспомнили боли диджитальщиков и добавили отсылки к трендам. Например, в колоде есть карты «Успешный успех» и «Наставник наставников». При этом старались сохранить в названиях концепцию оригинала.
14 оригинальных карт. Нам показалось, что 22 карт недостаточно для колоды, поэтому решили добавить еще 14 штук с уникальным значением.
В нашей колоде на каждой карте есть название, порядковый номер и значение в двух видах: открытый и закрытый вопрос в формате «да/нет». При такой концепции с картами проще работать — в обычных колодах есть только картинка и название, поэтому интерпретировать значение сложнее.
Когда мы согласовали идею, осталось не так много времени на ее реализацию. Дизайнеры не успевали отрисовать карты с нуля, поэтому решили сгенерировать иллюстрации через ИИ, чтобы ускориться.
Мы рисовали иллюстрации для карт Таро в нейросети Playground. В основном писали текстовые запросы, но также загружали и визуальные референсы, если было нужно создать определенный узор или получить точную форму.
Вот с какими сложностями мы столкнулись при работе с ИИ ↓
Промпты надо писать на английском. У сотрудников, которые работали с нейросетью, разный уровень владения языком. Чтобы добиться нужного результата, мы много раз переформулировывали промпты и тестировали, поймет программа их или нет.
У картинок была разная стилистика. Было видно, что их делали разные люди.
Мои генерации получались красочнее, чем у остальных, хотя у нас были одинаковые настройки. Начали разбираться и выяснили, что это связано всего с одним словосочетанием, которое я вставляла в промпт. В итоге мы синхронизировали наши запросы и стали получать сочные картинки в единой стилистике.
Маша Бегун, дизайнер в Centra
В Playground много настроек, которые можно менять: например, степень ориентации на запрос, качество изображения и количество выдаваемых вариантов. Чтобы у картинок был одинаковый стиль, дизайнерам нужно установить одинаковые фильтры.
В нейросети можно отправлять не только обычные запросы, но и отрицательные промпты. Это список запросов, которых ИИ должен избегать при генерации картинок. Обычно программа предлагает такие элементы автоматически, но можно добавить и свои слова.
Нейросеть не всегда понимала нашу задумку. Иногда было достаточно одного промпта, но некоторые запросы ИИ не мог реализовать даже с десятой попытки. Например, вот сколько итераций дизайнер сделала, когда работала над одной картой ↓
Дольше всего мы делали карту «Магический медиаплан». Дизайнеры просили нейросеть нарисовать реку денег, которая впадает в озеро, но ИИ не понимал запрос. В итоге после десятка итераций сделали отдельно картинку с изображением денег, а реку просто разместили на заднем плане.
В нейросети мы генерировали иллюстрации, но их еще предстояло отредактировать и сверстать в виде карт. Для этого дизайнеры использовали две программы:
В итоге у колоды получился готический стиль, который совмещает фирменные цвета и элементы Centra со средневековыми рельефными узорами оригинальных карт. Это позволило сохранить мистический вайб и добавить ощущение волшебства перед Новым годом.
Мы начали искать типографию и тестировать печать карт задолго до окончания их дизайна. Вот с какими сложностями столкнулись ↓
У бумаги была низкая плотность. Первые экземпляры карт получились тонкими, потому что их напечатали на мелованной бумаге плотностью 300 г/м². Тогда мы добавили двухстороннюю ламинацию 32 микрона, чтобы карточки прослужили дольше и их было приятнее держать в руках.
Была одна прблема — колода могла не влезть в коробку, так как ее начали делать, когда мы еще не завершили дизайн карт. Поэтому мы решили заказать в типографии колоду из белой бумаги нужной плотности, чтобы проверить размер коробки.
Мы даже думали упаковать карты в мешочки, чтобы уложиться в сроки и бюджет, но они выглядели неинтересно. В итоге коробка подошла, и клиенты получили колоду в том виде, который мы задумывали изначально.
Все процессы шли параллельно из-за сжатых сроков. Когда один дизайнер заканчивал иллюстрацию в Playground, он сразу отдавал ее дальше на оформление. Параллельно с отрисовкой карт в производстве была коробка, и печатать все элементы пришлось в одно время. Не было времени на технические ошибки.
Было много ручной работы. Из типографии коробки и карты пришли отдельными партиями, а каждая колода была в защитной пленке. Менеджер проекта вручную кропотливо распечатывала их и упаковывала для отправки клиентам.
Главная цель проекта — создать карты, которыми нам самим хотелось бы пользоваться. Запасные колоды разошлись по разным отделам, в том числе к нашей CEO и другим руководителям.
Мы изначально позиционировали проект как совместное творчество дизайнеров и нейросети — на коробке указали: «Цифровая магия от Centra и искусственного интеллекта». Вот к каким выводам пришли в конце работы: